“许多企业都因为不惜一切代价地追求增长而陷入困境。要提升股东回报，就需要转变思维，本书作者对此进行了扼要的分析。”
Andrew Clyde墨菲石油（Murphy USA）总裁兼首席执行官
“林文德和马赛斯深入浅出地阐述了企业如何在日益复杂的世界中获得持续成功。利用差异化和连贯化的能力将战略和实施联系起来，《让战略落地》以令人耳目一新的方式解答了如何应对当今领导力方面的诸多挑战。”
Benno Dorer高乐氏首席执行官
“本书具有切实有效的指导性意义。林文德和马赛斯在书中阐述了高层如何跨越战略制定、实施和成果落实之间的鸿沟。”
Neil C. McArthur凯迪思（Arcadis）首席执行官兼执委会主席
“林文德和马赛斯针对如何弥补‘从战略到实施’间的鸿沟这一问题，为高管们呈现了教科书式指导，为追求更高利润和更大影响力的企业指明了方向，为有志于成为‘超级竞争者’的CEO传递了非常有价值的洞察。”
Eric A. Spiegel西门子总裁兼首席执行官
“《让战略落地》为企业高管制定融贯有效的战略愿景提供了明晰的框架。本书深入剖析了非凡领导力背后的特征，指出企业文化和企业形象在强效企业战略中不可或缺的基础性作用。通过具体的实例，书中讲述了二十一世纪各行业中成功企业的转型之路。”
Mark T. Bertolini安泰保险董事长兼首席执行官
“成功的大公司必须要保持创业精神，不断变革，不断开拓。必须既开放变革，又维持企业核心形象的长期稳定。《让战略落地》一书剖析了如何将这两个看似矛盾的理念统一结合。”
张瑞敏海尔集团总裁及首席执行官
“林文德和马赛斯在书中展示了如何将价值主张转化成实实在在的成果。”
Marshall Goldsmith《纽约时报》第一畅销书《触发器》(Triggers)、全球畅销书《魔劲》(MOJO)、《“UP”学》(What Got You Here Won’t Get You There)作者
“战略就是制定清晰的计划，然后按照计划行事。但企业往往很难严格按计划行事。本书讲述了如何在战略制定和实施方面取得贯通性。”
Sally Blount西北大学凯洛管理学院院长
“《让战略落地》内容精炼，发人深省。贯通性是成功的关键因素，但企业往往很难达到这种贯通。本书将帮助读者探索企业的价值主张、差异化能力、产品和服务是否与企业战略保持一致。”
Alessandro CarlucciNatura公司前首席执行官
“《让战略落地》非常精彩，向读者展示了如何通过能力获取市场成功，帮助企业制胜并朝着目标一步步实施。能力驱动战略的案例也引人入胜。”
Karim Michel SabbaghSES公司总裁及首席执行官